DNA USP
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Como funciona um projeto YBY MARÃ.

Cinco etapas, do diagnóstico à operação contínua, com entregas e responsabilidades definidas em cada uma.

  1. 01Diagnóstico2 a 4 semanas
  2. 02Modelo nativoem marcos
  3. 03Calibraçãona construção
  4. 04Painelem produção
  5. 05Operação vivatodo mês

01As 5 etapasSelecione cada etapa

O que fazemos, o que precisamos e o que você recebe.

Executivos reunidos em torno de uma mesa com notebooks
Etapa 01Diagnóstico2 a 4 semanas · escopo e preço fixos
Nós fazemos

Conversas com a diretoria, mapa das decisões de maior impacto e linha de base em reais.

Precisamos de você

Um patrocinador, dados sob confidencialidade e 2 ou 3 conversas.

Você recebe

Decisões priorizadas, linha de base, protótipo com seus dados e proposta em marcos.

Dedicação do seu timebaixa
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Escopo definido, modelo sob medida e código de propriedade do cliente.

2–4semanas de diagnóstico, com escopo e preço fixos
0templates. O modelo é construído com as regras, os custos e os dados da sua empresa
100%do código e do modelo pertencem ao cliente

02O modelo na sua operaçãoNativo SaaS · sob medida

Um modelo construído para a sua operação e integrado aos seus sistemas.

Cada modelo é desenvolvido a partir das regras, dos custos e das restrições da empresa. Em produção, ele lê os dados dos sistemas existentes, processa os cenários e devolve decisões para cada etapa do processo.

Operação do cliente · modelo em execuçãorepresentação ilustrativa
  • Sob medida

    Regras, custos e restrições da sua operação são escritos no modelo. Não há template adaptado.

  • Nativo SaaS

    Roda em nuvem ou no ambiente da sua TI, com acesso pelo navegador e atualização contínua.

  • Dentro do processo

    Recebe e devolve dados aos sistemas atuais. A equipe decide no painel, sem trocar de ferramenta.

  • Propriedade do cliente

    Código, modelo e documentação pertencem à empresa, sem licença por usuário.

03Por onde começar3 formas de início

Três formas de iniciar um projeto.

Escritório corporativo modernoPara quem já tem um estudo
Estudo→Sistema em operação

Transformar um estudo de consultoria em sistema em operação.

Falar sobre o estudo
Pessoas trabalhando à noite em um escritório modernoRecomendado para começar
2 a 4 semanas→Linha de base + protótipo

Diagnóstico de decisões, com escopo e preço fixos.

Agendar diagnóstico
Ambiente de trabalho com computadoresPara quem usa software licenciado
Licença por usuário→Modelo nativo

Migrar de software licenciado para um modelo próprio.

Avaliar a migração

04Governança e segurança

Confidencialidade, segurança e propriedade dos dados.

Ilustração de segurança digital com cadeado
Requisitos de jurídico e TI
  • NDA antes de tudo

    Assinado antes de qualquer dado.

  • Acesso restrito

    Só o time do projeto, conforme a LGPD.

  • Não treina terceiros

    Seus dados não alimentam modelos de fora.

  • Código do cliente

    Sem aprisionamento tecnológico.

  • Calibrado antes

    Reproduz o histórico antes de recomendar.

  • Escopo e preço fixos

    No diagnóstico. A construção, em marcos.

05Perguntas

Perguntas frequentes sobre o processo.

E se o diagnóstico mostrar que não vale a pena?

Você fica com o mapa de decisões e a linha de base, sem compromisso de continuar. Por isso o diagnóstico tem escopo e preço fixos.

Quanto tempo do meu time o projeto consome?

No diagnóstico, duas ou três conversas e o acesso aos dados. Na construção, encontros curtos e semanais para validar regras.

Onde o modelo fica hospedado?

Onde a sua TI preferir: na sua nuvem, na nossa ou em formato híbrido. Decidido antes da construção.

O modelo se conecta aos sistemas que já usamos?

Sim. A integração com ERP, WMS, TMS, BI ou planilhas é definida na construção, conforme os dados e as permissões liberados pela sua TI.

Como o valor é medido?

Pelo Placar de Valor: a linha de base do diagnóstico, o valor de cada cenário e o valor capturado depois da implantação.

Preciso contratar todos os módulos?

Não. A maioria começa por uma decisão e um módulo. Os outros entram quando surgem novas necessidades.

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Agende uma conversa de diagnóstico.

30 minutos com os sócios para avaliar a decisão, os dados disponíveis e o escopo de um diagnóstico. Sem compromisso.

Agendar conversa com os sócios