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sucuarana ybymaraM-04 · Otimizador de redeSuçuarana

Onde a sua operação deve estar.

A Suçuarana decide onde abrir, fechar ou ampliar CDs, fábricas e lojas, com frete, tributo, custo do local e nível de serviço na mesma conta. Você recebe o otimizador da sua malha funcionando: cada cenário sai direto na DRE e é refeito em cada fase da reforma tributária.

  • Otimizador vivo
  • Reforma tributária
  • DRE por cenário
Vista aérea de um grande entroncamento de rodovias com veículos em movimento
Um CD bem localizado economiza em cada viagem, todos os dias, por anos.

01O problemaA rede de 15 anos atrás

A sua rede foi desenhada para um país que está deixando de existir.

Muitos CDs foram instalados onde havia incentivo de ICMS. Com a reforma, o imposto passa a ser cobrado no destino e esses benefícios perdem a base. A pergunta volta a ser logística: onde está o seu cliente?

16,1%

do PIB brasileiro foi o custo logístico total em 2026, cerca de R$ 2,2 trilhões. Transporte responde por cerca de 9 pontos.

Fonte: ILOS, estudo de custos logísticos 2026.
9,5%

da receita líquida é, em média, a despesa logística das empresas. Em materiais de construção chega a 19,8%.

Fonte: ILOS, 2026.
69%

das empresas esperam alta no custo de transporte em 2027, em média de 9,6%.

Fonte: ILOS, pesquisa com mais de 100 empresas, 2026.

02Como funciona4 passos

Milhares de redes testadas. Uma recomendada, com a conta aberta.

A Suçuarana usa otimização matemática (pesquisa operacional) para comparar todas as combinações viáveis, e não só as três que cabem numa apresentação.

  1. Mapeamos a demanda

    Volume por cliente, região e canal, hoje e projetado para os próximos anos.

    o Nordeste cresce 8% ao ano e já pesa 17% das entregas.
  2. Calculamos o custo de cada local

    O custo real de operar em cada CEP: aluguel, mão de obra, energia, tributo, frete de entrada e de saída.

    o galpão mais barato fica a 90 km do cliente e custa mais caro na soma.
  3. Otimizamos a rede

    O modelo escolhe quantos CDs abrir, onde e quem atende quem, respeitando o nível de serviço que você exige.

    70% da demanda precisa estar a até 450 km de um CD, para entrega em D+1.
  4. Entregamos o otimizador e a DRE

    O modelo fica com a sua equipe: receita, frete, armazenagem, tributo e EBITDA de cada rede, em cada fase da reforma.

    “a rede B devolve R$ 12 milhões de EBITDA por ano a partir de 2029”.

03A entregaOtimizador vivo

Você não recebe um relatório. Recebe o otimizador da sua malha.

Um modelo vivo da sua rede, que a sua equipe consulta quando quiser. Mudou o frete, a demanda ou a regra do imposto: o otimizador refaz a malha e mostra o efeito direto na DRE. Abaixo, uma versão de demonstração com uma rede de drogarias fictícia.

  1. Ajuste a premissafrete, demanda, meta de serviço ou ano da reforma
  2. Otimize a malha4.095 redes possíveis testadas em segundos
  3. Leia a DREreceita, custo logístico, tributo e EBITDA
  4. Compare e decidacenários lado a lado, com custo de transição
sucuarana ybymaraSuçuarana · Otimizador de malhaRede de drogarias ilustrativa · 28 praças · 12 CDs candidatos
Modelo vivo
EBITDA do cenário——
Diferença para a rede atual—EBITDA por ano
Custo logístico——
Nível de serviço——
CDs abertos—de 12 candidatos
Custo de transição——
CDs abertos (toque para abrir ou fechar)
  • D+1
  • D+2
  • D+3
  • D+4 ou mais
  • CD aberto
  • CD candidato

Demonstração de resultadoR$ milhões por ano
LinhaRede atualCenárioΔ

Demonstração com dados fictícios e regras simplificadas. No projeto, o otimizador usa a sua base de lojas e clientes, distâncias rodoviárias, as suas tabelas de frete, a capacidade de cada CD e a legislação de cada fase da reforma validada com o seu time tributário.

04Reforma tributária2026 a 2033

A reforma tributária vai redesenhar a sua malha. A Suçuarana mostra quando e para onde mover.

Com IBS e CBS cobrados no destino, o incentivo de ICMS que justificou muitos CDs perde valor ano a ano. Direcionamos a sua empresa em cada fase da transição: medimos a exposição da rede atual, recalculamos a malha ótima ano a ano e montamos o plano de mudança com datas e gatilhos.

Tributo no destino

IBS e CBS seguem a alíquota do local de consumo. A localização do CD deixa de mudar o imposto da venda, e a decisão volta a ser logística.

Incentivos em queda

O ICMS cai 10%, 20%, 30% e 40% entre 2029 e 2032 e acaba em 2033. O crédito presumido encolhe junto. A compensação prevista para benefícios onerosos entra no modelo como parâmetro definido com o seu time tributário.

Crédito amplo

Com a não cumulatividade plena, frete, armazenagem e serviços contratados passam a gerar crédito. O custo efetivo de terceirizar muda, e isso entra na conta de cada rota.

Dois sistemas ao mesmo tempo

De 2029 a 2032, ICMS e IBS convivem. Cada ano tem uma conta diferente, e a malha ótima pode mudar no meio do caminho.

2026Ano de teste: CBS de 0,9% e IBS de 0,1%, em paralelo ao sistema atual.
2027CBS em vigor pleno; PIS e Cofins são extintos.
2029–2032ICMS e ISS caem gradualmente, e o valor dos incentivos cai junto.
2033Sistema novo completo: tributo no destino, ICMS e ISS extintos.

Fonte da linha do tempo: Emenda Constitucional 132/2023 e Lei Complementar 214/2025; MundoLogística, “Regionalização: a grande migração logística e o impacto da Reforma Tributária”.

Exemplo na rede de demonstração

Quanto a rede atual perde, ano a ano, e quanto a malha reotimizada recupera.

O otimizador roda a mesma rede com a regra de cada ano. A linha de baixo é a rede atual mantida. A de cima é a melhor malha possível naquele ano.

EBITDA que a rede atual perde até 2033—
EBITDA recuperado com a malha reotimizada em 2033—

EBITDA por ano · R$ milhõesilustrativo
  • Malha reotimizada a cada ano
  • Rede atual mantida

Como direcionamos a sua empresa na transição

  1. Medimos a exposição

    Quanto do EBITDA da rede atual vem de incentivo fiscal, CD por CD, e em que ano ele deixa de existir.

  2. Recalculamos a malha ano a ano

    A rede ótima de 2026 a 2033, com a regra de cada fase e as suas projeções de demanda e frete.

  3. Desenhamos a transição

    O que fechar, abrir ou ampliar, e quando, com custo de transição, prazo de retorno e gatilhos de decisão.

  4. Mantemos o modelo vivo

    Nova regulamentação, alíquota de referência ou mudança de mercado: o otimizador reprocessa e a DRE mostra o efeito.

05O que a Suçuarana faz6 capacidades

Tudo o que decide onde a operação deve estar.

Reúne o desenho da rede, o custo real de cada localização, a análise de expansão e a escolha multicritério de locais e fornecedores.

Desenho da rede

Quantos CDs e fábricas, onde, com que capacidade, e quem atende quem, pelo menor custo total com o serviço exigido.

Custo real do CEP

Aluguel, mão de obra, energia, água, tributo e operação de cada localização, antes de assinar o contrato.

Expansão greenfield e brownfield

Abrir do zero ou ampliar o que existe? Agrupamento geográfico da demanda e centro de gravidade para cada cenário.

Decisão multicritério

Escolha de locais, fornecedores e parceiros com critérios e pesos definidos pela sua diretoria, e uma nota clara para cada opção.

Reforma tributária

A mesma rede recalculada em cada fase da transição, de 2026 a 2033, para saber quando e quanto mudar.

DRE por cenário

Cada alternativa traduzida em receita, custo, tributo e EBITDA. A decisão sai pronta para o conselho.

06Perguntas que ela respondePor área

As decisões de rede que valem anos de resultado.

Onde deve estar o nosso próximo centro de distribuição?Diretoria

Quanto de EBITDA a rede atual perde com o fim dos incentivos fiscais?Financeiro e tributário

Vale ampliar o CD atual ou abrir um novo mais perto do cliente?Operações

Quanto custa, de verdade, operar nesta cidade antes de assinar o aluguel?Expansão

Qual fornecedor escolher, pesando preço, prazo, qualidade e risco?Compras

Quais lojas abrir, e onde, para crescer sem canibalizar as atuais?Expansão

07Funciona melhor em conjuntoIntegração

A rede certa, testada antes da obra.

A Suçuarana define onde. O Sabiá testa como o novo CD vai operar. O Tamanduá calcula o frete real de cada rota.

08Perguntas

Dúvidas comuns sobre a Suçuarana.

Qual a diferença para um estudo de malha de consultoria?

O estudo entrega uma resposta para um momento. A Suçuarana entrega o otimizador funcionando: quando a demanda, o frete ou a regra tributária mudam, você roda de novo, sem contratar outro projeto. Podemos partir do estudo que você já tem.

O otimizador fica com a minha equipe?

Sim. Esse é o ponto da entrega: a sua equipe consulta a malha quando quiser, testa premissas, compara cenários e lê o efeito direto na DRE. Nós mantemos o modelo calibrado e atualizado.

Como vocês acompanham as mudanças da reforma tributária?

Cada fase da transição entra como uma regra no modelo, validada com o seu time tributário. Quando sai uma nova regulamentação ou alíquota de referência, o otimizador reprocessa a malha e mostra se vale mudar e quando.

Vocês substituem o nosso time tributário?

Não. O modelo traduz as regras definidas com o seu time tributário e os seus assessores em números de cada cenário. A interpretação jurídica continua com eles.

Que dados são necessários?

Volumes por cliente ou região, endereços de origem e destino, custos de frete e de armazenagem atuais. No diagnóstico, mostramos o que já é suficiente e o que vale completar.

Funciona para indústria e agro?

Sim. A mesma lógica vale para decidir onde produzir, onde armazenar grãos, por qual porto exportar e como combinar rodovia, ferrovia e hidrovia.

Quanto tempo leva um cenário?

Depois que o modelo está calibrado, um novo cenário roda em minutos. A construção inicial é definida no diagnóstico, com escopo e preço fixos.

A sua rede ainda está no lugar certo?

Em 30 minutos, entendemos a sua rede atual e mostramos o que o diagnóstico mediria, inclusive o efeito de cada fase da reforma.

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Matheus Lodi Oliveira, da YBY MARÃ

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Matheus Lodi Oliveira

YBY MARÃ · Supply Chain